“互联网经济和互联网+经济，虽然中间添了个+号，但意义有本质的不同”，万格展览搭建总经理Ben通过朋友圈关系与万达董事长王健林有过这么一次对话，王建林笑言，“只是互联网我不信，加个‘+’我才放心。”他对万格Ben解释说，在过去几年互联网概念下提出互联网经济，说实话那个时候有很多人担心，担心的是虚拟经济被提到如此高的高度，在世界各国上是没有出现过的。今年两会的时候李克强总理提出“互联网+”这个字，他的担心消除了。“互联网+”代表思维变了，思想变了，方向变了，不光提互联网、发展互联网只发展到线上这样的出路，一定是互联网与实业融合。
王健林有如此感触，是因为地产起家的他，从“互联网+”尝尽甜头：一是互联网+商业，预计今年全国万达店到店人次达20亿，他们和网购消费群体不同，是社区周边半径几公里的消费者，他们从哪儿来，消费习惯怎样，有没有吃饭、健身、唱歌?万达一一记录“在案”，给他们“画像”，通过万达大数据中心，建立万达电商公司，再卖给其他的企业。二是互联网+金融，万达店有20万个POS机，到2020年将达100万个，每个人、每个商家的交易记录、经营情况一目了然，无需授信、抵押，万达小贷就可以给他们贷款;三是互联网+旅游，万达在长白山、西双版纳建立旅游目的地，区别于途牛、携程等线上旅游，建立线上线下旅游体系。四是互联网+影视，连续五年，万达院线会员已有4000万，依靠互联网推介和促销，收入递增40%-50%，新片子出来，通过电子数据预测，卖座情况精确到80%-90%，“中国电影市场太大了，2017年就能超过北美，万达院线2020年收入将达1000亿元”，王建林说。
2001年创办时，百度还是纯粹的互联网企业，15年来，百度实现了三次转型，从对外开放搜索引擎，再把搜索引擎从PC端向移动端，到如今从提供信息到做服务，成为“互联网+服务”企业。“百度不是做零售的，但每天有几亿网民通过百度获得他们想要的信息，所以当他们有需求要购买任何商品的时候，可以把这些用户导流到相应的电商平台或者零售商家那里”，李彦宏解释百度的“互联网+”，比如推介电影，过去百度就是介绍剧情、宣传片、电影院等，如今可以提供座位图、让消费者下单买票，如今在百度的移动平台上，拥有酒店、公园、书店等社区商业，随时为用户提供需要的服务。
因此针对展示展览公司来说：苏宁过去是个传统电商，苏宁也曾有过迷茫和困惑，但它通过实施互联网+战略，短短几年时间里完成了从传统零售企业到“互联网+零售企业”的转型。“苏宁拥有452万平方米的仓储，在全国建立了12个分拣中心、16个区域中心，拥有5000个社区配送站”，张近东说，物流是互联网的基础，任何一家电商都不容忽视。像全球最大的零售巨头沃尔玛，就是通过互联网技术与供货商随时了解交货情况，对将来需求进行预测并及时补充商品，既降低了成本，又实现了供应链各个环节的无缝对接。正是凭借物流和渠道优势，苏宁赢得阿里的巨资投入，双方的战略联合，打通了电商、物流、售后服务、营销、大数据等线上线下的联系。中国互联网协会副理事长高兴民认为，“互联网+”即产业互联网化，“产业互联网不仅仅是产业形态与互联网技术结合，还是互联网思维和产业深度融合。除了消费领域，还要逐步转移到工业上，特别是先进制造业上，从而振兴实业、实业强国.
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